Stel je voor...
Is het niet mooi als teams initiatief tonen. Als ze proactief hindernissen uit de weg ruimen. Als ze als vanzelf schakelen met andere teams om samen hun doelen te realiseren. Als ze met innovatieve oplossingen komen waarmee ze jouw organisatie en jullie klanten verrassen. Als ze nieuwe wensen snel en voorspelbaar oppakken en dat jij als leidinggevende alleen gevraagd wordt als problemen buiten de macht van de team liggen. En dat jij hierdoor kunt stoppen met brandjes blussen en tijd hebt voor wat jou echt na aan het hart ligt, een inspirerende omgeving creëren waarin teams met enthousiasme samenwerken aan doelen die verschil maken. De training Inspirerend leidinggeven biedt jou de rugzak om dit te realiseren.
Een inspirerend leider
Als inspirerend leider legt je verbinding met je teams en met stakeholders en klanten. Je luistert empathisch waardoor mensen zich gehoord voelen. Je helpt mensen hun doelen te bereiken. Je gaat effectief niet om met weerstand en je motiveert en inspireert door een gedeelde visie en tonen van voorbeeldgedrag.
Jouw doel is dat de mensen om jou heen groeien en energie halen uit hun werk.
In deze training leer je patronen kennen waardoor je beter doorziet wat er in je team speelt, en dat dit normaal is. Ook oefen je met stappenplannen en werkvormen om je team(s) te helpen om tot meer succes te komen en een volgende stap te zetten in hun groei naar zelforganiserende, lerende teams.
Vorm
- Twee dagen aaneengesloten
- Open rooster training in inspirerende kloosteromgeving in België
Bij open training zorgen wij voor alles. In-company regel jij een leergierige groep, een zaal, en verfrissingen (indien live). Wij verzorgen een interactieve, leerzame training.
Doelgroep
- Leidinggevenden
- Stimuleren van zelf-organisatie en zelfredzaamheid in de organisatie
Deze training is voor Team leiders, R&D leads, Chapter en Tribe leads, Release Train Engineers, Program en project managers, Change managers, People managers en HR Business Partners.
Investering
- 1350 open inschrijving
- 967 in-company, 6 deelnemers
- 583 in-company, 12 deelnemers
Prijs per deelnemer, excl. BTW.
Voor in-company groepstrainingen rekenen we een basisprijs van € 4600 plus € 200 per deelnemer (max.12).
Meer informatie
Ontdekken
In het blok Teamvliegkunst ontdek je samen welke processen in teamwork een rol spelen. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Zo eet je een olifant…, in kleine hapjes.
Ervaren
Ook ervaar je een andere manier van benaderen van problemen. Je probeert met elkaar het effect van gesprekstechnieken die zelfredzaamheid bij het oplossen van werkverstoringen bevorderen. Je doet met al het geleerde al tijdens de training ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen team(s) aan de slag te gaan om effectiever samen te werken. Alle behandelde elementen van onze teamaanpak zijn op een speelse manier verweven in de training.
Examenvoorbereiding
Je krijgt toegang tot onze de online Connective Leadership – Teamvliegkunst foundation ExamTrainer. Hierin oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Hierdoor kunnen we in het klassikale gedeelte meer tijd besteden aan ervaringsoefeningen en specifieke vragen uit de groep.
Trainer
Je trainer is een ervaren organisatiecoach die in verschillende organisaties managementteams, operationele teams, product owners en de organisatie heeft begeleid in het gemotiveerd samenwerken naar een gezamenlijk doel.
De volgende onderwerpen staan standaard op onze trainingsbacklog om met de deelnemers geprioriteerd te worden
Verbinding en empathie
- Doen wat werkt
(Oplossingsgericht coachen volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim) - Niet omgaan met weerstand
(Motiverende gespreksvoering volgens het boek Coachen 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim) - Omgaan met je reparatiereflex
(Effectief op je handen zitten en de juiste vragen stellen die eigenaarschap en proactiviteit bij teams stimuleren)
Teams helpen groeien
- Teamleren op gang brengen
(Het op gang brengen en houden van een verbeterproces waarbij het team in de lead is) - Groeistadia van een team
(Gebaseerd op het werk van Tuckman) - Frustraties van teamwork
(Gebaseerd op het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni) - Je mensen beter begrijpen
(Persoonlijkheidsstijlen volgens DISC, geïnspireerd door het boek Hoogvliegers van Merrick Rosenberg) - Bevlogen naar teamresultaat
(Vitaal vakmanschap stimuleren door het bieden van hulpbronnen, JD-R Model, Broaden-Build Effect en Groeimindset)
Inspireer je team
Intervisie
Interview in de toekomst
Samen een visie ontwikkelen
Schaalwandelen
Ook besteden we aandacht aan
- Kennisuitwisseling met deelnemers bij andere organisaties;
- Het effect van positieve coaching op teamleren;
- Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
- Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
- Het op gang brengen en houden van een verbeterproces waarbij teams in de lead zijn.