Stel je voor...
Is het niet mooi als je teamleden optimaal op elkaar ingespeeld zijn. Als ze elkaar om hulp vragen en helpen om zaken af te krijgen voordat ze iets nieuws oppakken. Als ze nieuwe wensen snel en voorspelbaar oppakken. Als ze proactief hindernissen uit de weg ruimen en dat jij als leidinggevende, coach, scrum master of product owner alleen gevraagd wordt als problemen buiten de macht van het team liggen. En dat jij hiervoor met je team de optimale omstandigheden creëert. De tweedaagse training Teamvliegkunst biedt jou de rugzak om dit te realiseren.
Breng je team op vlieghoogte
Dit doe je door meer te doen van wat werkt. Werk aan realistische inschattingen, een vol te houden werkdruk, transparant delegeren, inzicht in de groeistadia van samenwerking en het wegnemen van frustraties van teamwork.
In deze training leer je patronen kennen waardoor je beter doorziet wat er in je team speelt, en dat dit normaal is. Ook oefen je met stappenplannen en werkvormen om je team(s) te helpen om tot meer succes te komen en een volgende stap te zetten in hun groei naar zelforganiserende, lerende teams.
Vorm
- Vier avonden, één avond per week
- Één avond live (als mogelijk), de rest inspirerend virtueel
Bij open training zorgen wij voor alles. In-company regel jij een leergierige groep, een zaal, en verfrissingen (indien live). Wij verzorgen een interactieve, leerzame training.
Doelgroep
- Leidinggevenden, coaches en trainers
- Ondersteunen en verbeteren van teamwork en oplossingsgericht coachen
Deze training is voor iedereen die teamwork wil verbeteren, op het werk, voor een goed doel en in het onderwijs. Bijvoorbeeld: leidinggevenden, coaches, facilitators, scrum masters, product owners en HR-professionals.
Investering
- 1350 open inschrijving
- 967 in-company, 6 deelnemers
- 583 in-company, 12 deelnemers
Prijs per deelnemer, excl. BTW.
Voor in-company groepstrainingen rekenen we een basisprijs van € 4600 plus € 200 per deelnemer (max.12).
Meer informatie
Ontdekken
In het blok Teamvliegkunst ontdek je samen welke processen in teamwork een rol spelen. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Zo eet je een olifant…, in kleine hapjes.
Ervaren
Ook ervaar je een andere manier van benaderen van problemen. Je probeert met elkaar het effect van gesprekstechnieken die zelfredzaamheid bij het oplossen van werkverstoringen bevorderen. Je doet met al het geleerde al tijdens de training ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen team(s) aan de slag te gaan om effectiever samen te werken. Alle behandelde elementen van onze teamaanpak zijn op een speelse manier verweven in de training.
Examenvoorbereiding
Je krijgt toegang tot onze de online Connective Leadership – Teamvliegkunst foundation ExamTrainer. Hierin oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Hierdoor kunnen we in het klassikale gedeelte meer tijd besteden aan ervaringsoefeningen en specifieke vragen uit de groep.
Trainer
Je trainer is een ervaren organisatiecoach die in verschillende organisaties managementteams, operationele teams, product owners en de organisatie heeft begeleid in het gemotiveerd samenwerken naar een gezamenlijk doel.
De volgende onderwerpen staan standaard op onze trainingsbacklog om met de deelnemers geprioriteerd te worden:
- Doen wat werkt
(Oplossingsgericht coachen volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim) - Inschatten en prioriteren
(Relatief schatten en Weighted Shortest Job First prioritering volgens SAFe®) - Optimale teambelasting
(Bezigheidsval simulatie, Lean Pull principe) - Transparant delegeren
(Delegation Poker volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo) - Groeistadia van een team
(Gebaseerd op het werk van Tuckman) - Frustraties van teamwork
(Gebaseerd op het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)
Ook besteden we aandacht aan
- Kennisuitwisseling met deelnemers bij andere organisaties;
- Het (virtueel) faciliteren en coachen van teams;
- Het effect van positieve coaching op teamleren;
- Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
- Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
- Het op gang brengen en houden van een verbeterproces waarbij het team in de lead is.
Na het volgen van deze training ben je in staat om:
- Je mensen mee te nemen in je aanpak aan de hand van een solide theoretische basis;
- Teams tot betere samenwerking te brengen door een rugzak vol met praktische werkvormen en simulaties;
- Teams te coachen richting meer zelforganiserend samenwerken met gerichte gesprekstechnieken;
- Te slagen voor Connective Leadership – Teamvliegkunst foundation certificaat
Bij deze training ontvang je het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat. Hierin hebben we de behandelde theorie en de gehanteerde werkvormen uit de trainingen overzichtelijk samengebracht.
Met het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat haal je meer uit de samenwerking in jouw team(s). Je neemt virtueel je team(s) net zo zeker mee in nieuwe initiatieven als live. Je maakt het moderne “op je handen zitten” echt effectief. Je krijgt meer lol in je werk, betere resultaten en daardoor meer waardering voor je werk. Je maakt het verschil in jouw organisatie.
De auteurs delen in dit boek hun passie voor het creëren van een omgeving waarin talenten van mensen in teamverband tot bloei komen. De sleutel tot succes ligt steeds in antwoorden die uit het team zelf komen. Dit is de kern van teamleren. Met het praktische 5-stappenplan en de 20 werkvormen uit dit boek, zet je jouw team in beweging. Teams nemen structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor teamsucces. Het team wordt zelfredzamer en gaat de hindernissen die het van succes afhouden, actiever te lijf.
Alle werkvormen uit dit boek stimuleren teamleren, waarmee je met meer plezier tot betere teamresultaten komt. Ze dragen bij aan een groeimindset en stimuleren hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde.
Meer informatie vind je in deze boekbeschrijving.
Connective Leadership – Teamvliegkunst foundation
Deze foundation certificering valideert je fundamentele kennis van de in deze training behandelde onderwerpen en de toepassing ervan. Je laat zien dat je de theorie begrijpt zoals beschreven in de bij de training uitgereikte boeken en trainingsmaterialen.
Certificeringstrajecten
Deze training is onderdeel van diverse certificeringstrajecten van Stichting Organisatie 4.0. Hier vind je een overzicht van alle leergangen van Stichting Organisatie 4.0. Elke leergang sluit je af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de behandelde theorie beheerst en de samenhang daarin doorziet. In het practitionerdeel pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en jouw vakmatige ontwikkeling daarin.