Stel je voor...
Is het niet mooi zijn als medewerkers zelfstandig hun kennis en vaardigheden inzetten. Als teamleden elkaars kracht optimaal benutten en elkaars valkuilen sportief opvangen. Als je voor elke verandering de juiste knop weet te vinden. Als teams elkaar als krachtige medestanders opzoeken om resultaat te boeken. Als teams kennisoverdracht en vakontwikkeling als onderdeel van hun werk oppakken. En dat jij dit samen met je teams allemaal mogelijk maakt. De tweedaagse training Meekrijgkunst biedt jouw de rugzak om dit te realiseren.
![This is teamwork](https://organisatie40.nl/wp-content/uploads/2020/06/this-is-teamwork.jpg)
Zet mensen in beweging
Dit doe je door zowel het verstand als het hart te raken. Door effectief op je handen te blijven zitten, door met de juiste taal op behoeften in te spelen, door partnerschappen op te bouwen, door ook buiten de lijntjes te kleuren en door knelpunten in kennis en vaardigheden transparant te maken.
In deze training leer je niet omgaan met weerstand. Je communicatie af te stemmen op de ontvanger, diens sterke kanten te benutten en zwakkere te helpen compenseren. Professionele ontwikkeling en kennisdeling te bevorderen. Met deze training is je rugzak optimaal gevuld met inzichten en werkvormen om medewerkers effectiever in beweging te krijgen en teamoverstijgende samenwerking te bevorderen.
Vorm
- Vier avonden, één avond per week
- Één avond live (als mogelijk), de rest inspirerend virtueel
Bij open training zorgen we voor alles. In-company regel jij een leergierige groep, een zaal, en verfrissingen (indien live). Wij verzorgen een interactieve, leerzame training.
Doelgroep
- Leidinggevenden, coaches en trainers
- Coaching, veranderstrategieën, samenwerking, en omgaan met weerstand
Deze training is voor iedereen die de ander beter wil begrijpen om zo tot effectievere samenwerking en blijvende veranderingen te komen, op het werk, voor een goed doel en in het onderwijs. Bijvoorbeeld: leidinggevenden, coaches, facilitators, scrum masters, product owners, HR-professionals en docenten.
Investering
- 1350 open inschrijving
- 967 in-company, 6 deelnemers
- 583 in-company, 12 deelnemers
Prijs per deelnemer, excl. BTW.
Voor in-company groepstrainingen rekenen we een basisprijs van € 4600 plus € 200 per deelnemer (max.12).
Meer informatie
Ontdekken
In het blok Meekrijgkunst ontdek je samen het effect van taal op motivatie. Je gaat praktisch aan de slag met persoonlijkheidsstijlen. Ook kijk je naar veranderstrategieën die bewust rekening houden met de menselijke natuur. Zo gebruik je menselijke behoeften als basis voor verandering.
Ervaren
Ook ervaar je een andere manier van benaderen van weerstand. Wat wij benoemen als weerstand is vaak gewoon uitputting door gebrek aan helderheid, innerlijke drive of routine. Je experimenteert met teamoverstijgende samenwerking. Ook ga je praktisch aan de slag met teamgestuurde professionele ontwikkeling en kennisdeling. Alle behandelde elementen van onze teamaanpak zijn op een speelse manier verweven in de training.
Examenvoorbereiding
Je krijgt toegang tot onze de online Connective Leadership – Meekrijgkunst foundation ExamTrainer. Hierin oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Hierdoor kunnen we in het klassikale gedeelte meer tijd besteden aan ervaringsoefeningen en specifieke vragen uit de groep.
Trainer
Je trainer is een ervaren organisatiecoach die in verschillende organisaties managementteams, operationele teams, product owners en de organisatie heeft begeleid in het gemotiveerd samenwerken naar een gezamenlijk doel.
De volgende onderwerpen staan standaard op onze trainingsbacklog om met de deelnemers geprioriteerd te worden:
- Niet omgaan met weerstand
(Motiverende gespreksvoering volgens het boek Coachen 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim) - Elkaar beter begrijpen
(Persoonlijkheidsstijlen volgens DISC, geïnspireerd door het boek Hoogvliegers van Merrick Rosenberg) - Negen veranderstrategieën
(Het model van de bereider en de olifant uit het Boek Switch! van Chip en Dan Heath) - Teamoverstijgende samenwerking
(Onderzoeken we aan de hand van de Saboteur simulatie) - Vakontwikkeling en Kennisdeling
(Aan de slag met het vaardighedenkompas) - Rollen en overdragen van werk
(Onderzoeken we aan de hand van de Kapla simulatie)
Ook besteden we aandacht aan
- Kennisuitwisseling met deelnemers bij andere organisaties;
- Het (virtueel) faciliteren en coachen van teams;
- Het effect van positieve coaching op teamleren;
- Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
- Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
- Het op gang brengen en houden van een verbeterproces waarbij het team in de lead is.
Na het volgen van deze training ben je in staat om:
- Je mensen mee te nemen in je aanpak aan de hand van een solide theoretische basis;
- Teams tot betere samenwerking te brengen door een rugzak vol met praktische werkvormen en simulaties;
- Teams te coachen richting meer zelforganiserend samenwerken met gerichte gesprekstechnieken;
- Te slagen voor Connective Leadership – Meekrijgkunst foundation certificaat
Bij deze training ontvang je het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat. Hierin hebben we de behandelde theorie en de gehanteerde werkvormen uit de trainingen overzichtelijk samengebracht.
Met het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat haal je meer uit de samenwerking in jouw team(s). Je neemt virtueel je team(s) net zo zeker mee in nieuwe initiatieven als live. Je maakt het moderne “op je handen zitten” echt effectief. Je krijgt meer lol in je werk, betere resultaten en daardoor meer waardering voor je werk. Je maakt het verschil in jouw organisatie.
De auteurs delen in dit boek hun passie voor het creëren van een omgeving waarin talenten van mensen in teamverband tot bloei komen. De sleutel tot succes ligt steeds in antwoorden die uit het team zelf komen. Dit is de kern van teamleren. Met het praktische 5-stappenplan en de 20 werkvormen uit dit boek, zet je jouw team in beweging. Teams nemen structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor teamsucces. Het team wordt zelfredzamer en gaat de hindernissen die het van succes afhouden, actiever te lijf.
Alle werkvormen uit dit boek stimuleren teamleren, waarmee je met meer plezier tot betere teamresultaten komt. Ze dragen bij aan een groeimindset en stimuleren hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde.
Meer informatie vind je in deze boekbeschrijving.
Connective Leadership – Meekrijgkunst foundation
Deze foundation certificering valideert je fundamentele kennis van de in deze training behandelde onderwerpen en de toepassing ervan. Je laat zien dat je de theorie begrijpt zoals beschreven in de bij de training uitgereikte boeken en trainingsmaterialen.
Certificeringstrajecten
Deze training is onderdeel van diverse certificeringstrajecten van Stichting Organisatie 4.0. Hier vind je een overzicht van alle leergangen van Stichting Organisatie 4.0. Elke leergang sluit je af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de behandelde theorie beheerst en de samenhang daarin doorziet. In het practitionerdeel pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en jouw vakmatige ontwikkeling daarin.
Schrijf je in voor deze training
![Closeup of employer showing his new employee where to sign an employment contract](https://organisatie40.nl/wp-content/uploads/2022/01/closeup-of-employer-showing-his-new-employee-where-to-sign-an-employment-contract.jpg)