Met vallen en opstaan

"We struikelen allemaal weleens, daarom is het zo fijn om hand in hand te lopen. [Emily Kimbrough]"

Teamontwikkeling

Op deze pagina

Doel

Een team na verandering van samenstelling sneller op het niveau van “Performing” krijgen door meer inzicht in de groeistadia van een team.

Resultaten

  • Ervaren van verbondenheid
  • Inzicht in de groeistadia van een team
  • Toename vaardigheden om tot een betere samenwerking te komen
  • Afspraken over verwachting in samenwerking

Omschrijving

Herken je dit: je komt van een lekker lopende opdracht in een nieuw team en ineens lijkt alles veel lastiger te gaan, terwijl de aard van het werk niet veranderd is. Hoe kan het dat je in het ene team het gevoel hebt dat je vleugels hebt en je in het andere team maar niet van de grond komt? De groeistadia van Tuckman geven jouw team inzicht in welke stappen er nodig zijn om als team succesvol (Performing) te worden.

Video: Uitleg van de fasen van Tuckman (EN)

Instructie - Aan de slag met Teamontwikkeling vloerplaten

  1. Verdeel de vloerplaten voor de stadia Forming, Storming, Norming en Performing op de vloer. Voeg indien van toepassing ook Transforming en Adjourning toe.
  2. Geef een korte toelichting op het model.
  3. Vraag ieder teamlid om bij de vloerplaat te gaan staan die naar zijn/haar mening aansluit bij het huidige ontwikkelstadium van het team. Vraag vervolgens om voorbeelden waar dit uit blijkt. Concrete voorbeelden leiden namelijk tot meer inzicht in het model en een gedeeld beeld van de actuele situatie van het team.
  4. Vraag aan de teamleden of ze daar willen gaan staan, waar zij zich het prettigst voelen. Vraag daarna aan de teamleden wat ze hier prettig aan vinden. Zit er veel variatie in tussen de teamleden of staan alle teamleden op dezelfde plek? Diversiteit is mooi, zo kunnen ze elkaar aanvullen. Als er een plaats geheel leeg is, vraag dan aan het team wat ze nodig hebben om toch goed met deze fase om te gaan.
  5. Vraag als laatste aan de teamleden of ze op die plaats in het model willen gaan staan die voor hun als het meest lastig wordt ervaren. Vraag vervolgens wat ze hier precies lastig aan vinden. Hierbij kun je vragen wat ze nodig hebben om zich in dit stadium toch prettig te voelen.
  6. Heb daarna met het team de discussie over wat zij aan inzichten hebben opgedaan uit deze werkvorm. Vraag ook welke vervolgacties nu nodig zijn om iets met deze inzichten te doen. “Welke kleine stap kun jij morgen al nemen?”

Download werkvormen

Mensen in teamverband tot bloei laten komen, dat is het doel van Organisatie 4.0. Hiertoe begeleiden wij managers, coaches en facilitators in het creëren van omstandigheden die teamleren bevorderen en daarmee de voorwaarde scheppen voor een lerende organisatie.

Contact

reCAPTCHA bescherming actief, zie Google’s Privacy Policy en Terms of Service.

Bij Organisatie 4.0 houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

Wij gebruiken Cookies voor alles behalve SPAM
Hiermee ga je akkoord door op deze site blijven.

Voordat je gaat..

puffin bird - symbol of Iceland

Blijf op de hoogte

Nooit te vaak, altijd relevant.