- Verdeel de vloerplaten voor de stadia Forming, Storming, Norming en Performing op de vloer. Voeg indien van toepassing ook Transforming en Adjourning toe.
- Geef een korte toelichting op het model.
- Vraag ieder teamlid om bij de vloerplaat te gaan staan die naar zijn/haar mening aansluit bij het huidige ontwikkelstadium van het team. Vraag vervolgens om voorbeelden waar dit uit blijkt. Concrete voorbeelden leiden namelijk tot meer inzicht in het model en een gedeeld beeld van de actuele situatie van het team.
- Vraag aan de teamleden of ze daar willen gaan staan, waar zij zich het prettigst voelen. Vraag daarna aan de teamleden wat ze hier prettig aan vinden. Zit er veel variatie in tussen de teamleden of staan alle teamleden op dezelfde plek? Diversiteit is mooi, zo kunnen ze elkaar aanvullen. Als er een plaats geheel leeg is, vraag dan aan het team wat ze nodig hebben om toch goed met deze fase om te gaan.
- Vraag als laatste aan de teamleden of ze op die plaats in het model willen gaan staan die voor hun als het meest lastig wordt ervaren. Vraag vervolgens wat ze hier precies lastig aan vinden. Hierbij kun je vragen wat ze nodig hebben om zich in dit stadium toch prettig te voelen.
- Heb daarna met het team de discussie over wat zij aan inzichten hebben opgedaan uit deze werkvorm. Vraag ook welke vervolgacties nu nodig zijn om iets met deze inzichten te doen. “Welke kleine stap kun jij morgen al nemen?”
