Teamvliegkunst - Zo eet je een olifant

4 en 5 februari 2021 (vol virtuele werkvormen)

Teamvliegkunst 2-daagse, start 04-02-2021

Op deze pagina

Stel je voor

Is het niet mooi als je teamleden optimaal op elkaar ingespeeld zijn. Als ze elkaar om hulp vragen en helpen om zaken af te krijgen alvorens iets nieuws op te pakken. Als ze nieuwe wensen snel en voorspelbaar oppakken. Als ze proactief hindernissen uit de weg ruimten en als jij als leidinggevende, coach, scrum master of product owner alleen gevraagd wordt als problemen buiten de macht van het team liggen. En dat jij dit allemaal laat gebeuren. De tweedaagse training Teamvliegkunst biedt jouw de rugzak om dit te realiseren.

Aanpak

In de Teamvliegkunst 2-daagse gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. Werkvormen waarmee je direct  in de vorm van een praktijkopdracht. Verder doen we ervaringsoefeningen die je op een andere manier naar je praktijk laten kijken en leer je gesprekstechnieken die zelforganisatie bevorderen. Je doet met al het geleerde al tijdens de training ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen praktijk aan de slag te gaan om meer verschil te maken.

Duur, doelgroep en investering

Duur

2 opeenvolgende dagen

Doelgroep

Leidinggevenden, coaches, facilitators, scrum masters, product owners en HR-professionals

Investering

€ 1250,-

Onderwerpen

In de Teamvliegkunst 2-daagse training leer je processen zien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Zo eet je een olifant, in kleine hapjes. Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

  • Doen wat werkt
    (Oplossingsgericht coachen volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim)
  • Inschatten en prioriteren
    (Relatief schatten en Weighted Shortest Job First prioritering volgens SAFe®)
  • Optimale teambelasting
    (Bezigheidsval simulatie, Lean Pull principe)
  • Transparant delegeren
    (Delegation Poker volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo)
  • Groeistadia van een team
    (Gebaseerd op het werk van Tuckman)
  • Frustraties van teamwork
    (Gebaseerd op het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)
 

Gedurende de training ga je aan de slag met werkvormen en ervaringsoefeningen, die je meteen met jouw team in praktijk kunt brengen. Daarnaast wissel je je kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties in diverse intervisievormen.

Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • Het virtueel faciliteren en coachen van teams;
  • Het effect van positieve coaching op teamleren;
  • Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
  • Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
  • Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
  • Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn.

Resultaat

Wat de Teamvliegkunst 2-daagse training je oplevert:

  • Je hebt ervaring met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
  • Je hebt een rugzak vol met praktische werkvormen die teamleren bevorderen;
  • Je hebt ervaring met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend in teamverband oplossen van problemen en delen van kennis;
  • Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je mensen mee kunt nemen in je aanpak, welke rol zij daarin spelen en de resultaten die deze aanpak oplevert.

Certificering

De Teamvliegkunst 2-daagse training is onderdeel van diverse certificeringstrajecten van Stichting Organisatie 4.0. Deze certificeringen registreren wij bij de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching). Zodra de registratie rond is, ontvang je na afronding van de certificering het vermelde aantal Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC.

Boek

De werkvormen in deze training zijn terug te vinden in ons boek “Praktisch op weg naar Teamresultaat. Alle werkvormen uit dit boek stimuleren teamleren, met als doel om daarmee met meer plezier tot betere teamresultaten te komen. Ze dragen bij aan een groeimindset en stimuleren hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde. 

Voor het op gang brengen en houden van een continu verbeterproces op team- en organisatieniveau, hanteren we een eenvoudig 5-stappenplan. Ook dit stappenplan staat beschreven in ons boek “Praktisch op weg naar Teamresultaat”. Met dit stappenplan nemen teams structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor teamsucces. Je ontvangt dit boek bij de training.

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email

Ook interessant voor jou:

Training
Remi-Armand

Teamcoach Experience, start 04-02-2021

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. De Professional Teamcoach Experience training helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken.

IJsbeer voor afdaling
Klantwaarde
Linda Dorlandt

Denken in oplossingen

Help je team om tot betere resultaten te komen door oplossingsgerichte vragen te stellen. Dit stimuleert een gevoel van eigenaarschap over de situatie en het denken in mogelijkheden i plaats van beperkingen.

customers and waiter with notepad or restaurant
Training
Remi-Armand

Meekrijgkunst 2-daagse, start 04-03-2021

Zou het niet mooi zijn als je teamleden optimaal op elkaar ingespeeld zouden zijn. Als ze elkaar om hulp zouden vragen. Als ze elkaar zouden helpen om zaken af te krijgen alvorens iets nieuws op te pakken. Als nieuwe wensen snel en voorspelbaar opgepakt zouden worden. Als het team proactief hindernissen uit de weg zou ruimen en als jij als leidinggevende, coach, scrum master of product owner alleen gevraagd zou worden als problemen buiten de macht van het team liggen. En dat jij de vaardigheid zou hebben  om dit allemaal te laten gebeuren. Dat is waar deze training je bij gaat helpen.

Mensen in teamverband tot bloei laten komen, dat is het doel van Organisatie 4.0. Hiertoe begeleiden wij managers, coaches en facilitators in het creëren van omstandigheden die teamleren bevorderen en daarmee de voorwaarde scheppen voor een lerende organisatie.

Schrijf je in

Stichting Organisatie 4.0

IJsvogelstraat 39
1431VR Aalsmeer

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79
Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

reCAPTCHA bescherming actief, zie Google’s Privacy Policy en Terms of Service.

Je ontvangt tevens onze nieuwsbrief. Afmelden kan met 1 klik.

Contact

Stichting Organisatie 4.0

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79

Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

reCAPTCHA bescherming actief, zie Google’s Privacy Policy en Terms of Service.

Bij Organisatie 4.0 houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

Wij gebruiken Cookies voor alles behalve SPAM
Hiermee ga je akkoord door op deze site blijven.

Voordat je gaat..

puffin bird - symbol of Iceland

Pak de nieuwsbrief!

Nooit te vaak, altijd relevant.