Teamcoach Experience Training

Naar verwachting live, 8 en 9 oktober, 12 en 13 november en 10 en 11 december 2020 op een locatie tussen Antwerpen en Breda

Teamcoach Experience, start 08-10-2020

Op deze pagina

Teamwork

Teamwork gedijt als medewerkers zich uitgedaagd en ondersteund voelen om het beste uit zichzelf en hun teamgenoten te halen. Als ze regelmatig tijd nemen om samen te kijken hoe we het de komende periode nog beter kunnen doen dan de huidige. Als medewerkers de ruimte voelen en nemen om te experimenteren. Als teamcoach is het jouw taak om hiervoor de juiste omgeving te creëren.

Teamcoach

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. Het is een vak waarbij voortdurend experimenteren, leren en verbeteren standaard onderdeel is van je werk. Dat is ook wat dit vak zo leuk en afwisselend maakt. Steeds weer vind je een volgende uitdaging op je pad waar je creatief je tanden aan kunt scherpen.

Experience

De Professional Teamcoach Experience training helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken. In een verbouwd klooster met een prachtige tuin en wandelomgeving ervaar je methoden en modellen om anders naar je organisatie te kijken. Je oefent met werkvormen en positieve coachingstechnieken om je team in zijn kracht te zetten. Daarnaast wissel je ervaringen uit en help je elkaar als deelnemers met het vinden van oplossingen voor hindernissen waar je in dit werk tegenaan loopt. De training bestaat uit drie blokken van 2 dagen met overnachting, lunch en 1 x avondeten.

Stimuleer zelforganisatie en teamleren

Het centrale thema van deze Professional Teamcoach Experience is teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Je leert een groeimindset creëren en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijgen en houden. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde. Je oefent vaardigheden om leren en ontwikkelen uit een team zelf te laten komen, waarmee je team flexibeler inspeelt op een veranderde omgeving. We gebruiken hierbij hulpmiddelen en practices uit het Agile, Scrum en Lean gedachtegoed met een basishouding vanuit de positieve psychologie. Gedurende de training ga je aan de slag met werkvormen en ervaringsoefeningen, die je meteen met jouw team in praktijk kunt brengen. Daarnaast wissel je je kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties/afdelingen in diverse vormen van intervisie.

Voor het op gang brengen en houden van een continu verbeterproces op team- en organisatieniveau, hanteren we een eenvoudig 5-stappenplan. Dit stappenplan staat beschreven in ons boek “Praktisch op weg naar Teamresultaat”. Met dit stappenplan nemen teams structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor succes.

Duur, doelgroep en investering

Duur

3 blokken van 2 dagen met een maand tussenruimte

Doelgroep

Leidinggevenden, coaches, facilitators en scrum masters

Investering

€ 3995,- inclusief Professional Teamcoach certificeringstraject.

Aanpak

In 3 blokken van 2 dagen gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. Het eerste blok starten we met het achterliggende gedachtegoed van teamleren, gevolgd door de eerste werkvormen waarmee je direct in je eigen team aan de slag gaat in de vorm van een praktijkopdracht. Elke volgend blok start met een stuk samenvatting en intervisie, gevolgd door nieuwe theorie rond teamleren, aanvullende praktische werkvormen, ervaringsoefeningen en gesprekstechnieken. Tijdens de training doe je direct ervaring op met werkvormen op alle vijf de aandachtsgebieden.

Onderwerpen

De Virtual Teamcoach Experience training bestaat uit 3 blokken van 2 dagen. Elk blok staat in het kader van een bepaald thema waarmee we de modellen en werkvormen in een logisch kader plaatsen.

 

Blok 1: Process

In dit blok leer je processen zien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

  • Oplossingsgerichte coaching en schaalwandelen
  • Inschatten en prioriteren met WSJF (Weighted Shortest Job First)
    (prioriteringsmethode uit Scaled Agile Framework)
  • Delegeren met Delegation Poker
    (volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo)
  • Teamontwikkeling en verbeteren van teamwork
    (volgens Tuckman en het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)

 

Blok 2: People

In dit blok leer je “niet omgaan met weerstand”. Je leert typen mensen herkennen en effectiever samenwerken. Je ervaart intervisievormen en elkaar effectiever adviseren. En je ontdekt hoe je mensen meekrijgt in verandering. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

  • De ambivalentiewip en motiverende gespreksvoering
    (volgens het boek Coachen 3.0 van Sergio van der Pluim)
  • DISC persoonlijkheidsstijlen en feedback geven
    (volgens boek Hoogvliegers van Rosenberg en Silvert)
  • Veranderen uit het model van de olifant en zijn berijder
    (volgens het boek Switch! van Chip en Dan Heath)
  • Competentieontwikkeling en T-shaping

 

Blok 3: Purpose

In dit blok leer je het bereiken van resultaat door bevlogenheid. Je ervaart het waarom van zelforganisatie en teamleren zo’n belangrijke basis vormen voor gezonde, succesvolle organisaties. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

  • Ken je coachees, van bezoeker en klager naar klant
  • Lean, Agile en de organisatiescan
    (o.a. gebaseerd op het Rightshifting model van Bob Marshall)
  • Het Broaden Build Effect over het belang van positieve ervaringen
  • Visievorming met de Disney aanpak
  • Je organisatie doorzien met Systeemdenken
    (volgens het boek De vijfde discipline van Peter Senge)
  • Het Job Demands-Resource model en de Bevlogenheidsthermometer
 

Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • Het virtueel faciliteren en coachen van teams;
  • Het effect van positieve coaching op teamleren;
  • Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
  • Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
  • Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
  • Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn.
 

Resultaat

Wat deze training je oplevert:

  • Je hebt ervaring met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
  • Je hebt een rugzak vol met praktische werkvormen die teamleren bevorderen;
  • Je hebt ervaring met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend in teamverband oplossen van problemen en delen van kennis;
  • Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je leidinggevenden mee kunt nemen in je aanpak, welke rol zij daarin spelen en de resultaten die deze aanpak oplevert.
 

Deze training kan worden afgesloten met het Professional Teamcoach certificeringstraject van Stichting Organisatie 4.0. Na een succesvolle afronding ontvang je 12 Permanente Educatie (PE) punten van het LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching).

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email

Ook interessant voor jou:

Training
Remi-Armand

Teamcoach Experience, start 10-09-2020

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. De Professional Teamcoach Experience training helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken.

Training
Remi-Armand

Teamcoach Experience, start 08-10-2020

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. De Professional Teamcoach Experience training helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken.

Meetup
Remi-Armand

23-06-2020 Platform Teamleren

Platform Teamleren Inspireer elkaar, wissel ervaringen uit, heb plezier en leer hoe je met jouw team en organisatie tot waardevollere resultaten komt. Dat is waar

puffin bird - symbol of Iceland

Pak de nieuwsbrief!

Nooit te vaak, altijd relevant.

Mensen in teamverband tot bloei laten komen, dat is het doel van Organisatie 4.0. Hiertoe begeleiden wij managers, coaches en facilitators in het creëren van omstandigheden die teamleren bevorderen en daarmee de voorwaarde scheppen voor een lerende organisatie.

Schrijf je in

Stichting Organisatie 4.0

IJsvogelstraat 39
1431VR Aalsmeer

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79
Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

Je ontvangt tevens onze nieuwsbrief. Afmelden kan met 1 klik.

Contact

  • Gebruik het bovenstaande formulier om onze nieuwsbrief te ontvangen. Afmelden kan met 1 klik.

Bij Organisatie 4.0 houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

Wij gebruiken Cookies voor alles behalve SPAM
Hiermee ga je akkoord door op deze site blijven.

Voordat je gaat..

puffin bird - symbol of Iceland

Pak de nieuwsbrief!

Nooit te vaak, altijd relevant.