Behoeften als sleutel

9 en 10 december 2021 (live als het kan, anders inspirerend virtueel)

Connective Leadership – Meekrijgkunst, 2 dagen, start 9-12-2021

Op deze pagina

Stel je voor

Is het niet mooi zijn als medewerkers zelfstandig hun kennis en vaardigheden inzetten. Als teamleden elkaars kracht optimaal benutten en elkaars valkuilen sportief opvangen. Als je voor elke verandering de juiste knop weet te vinden. Als teams elkaar als krachtige medestanders opzoeken om resultaat te boeken. Als teams kennisoverdracht en vakontwikkeling als onderdeel van hun werk oppakken. En dat jij dit samen met je teams allemaal mogelijk maakt. De tweedaagse training Meekrijgkunst biedt jouw de rugzak om dit te realiseren.

Zet mensen in beweging...

door zowel de ratio als het hart te raken. Door effectief op je handen te blijven zitten, door met de juiste taal op behoeften in te spelen, door partnerschappen op te bouwen, door ook buiten de lijntjes te kleuren en door knelpunten in kennis en vaardigheden transparant te maken.

Aanpak

In de Meekrijgkunst 2-daagse gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. Werkvormen waarmee je direct  in de vorm van een praktijkopdracht. Verder doen we ervaringsoefeningen die je op een andere manier naar je praktijk laten kijken en leer je gesprekstechnieken die zelforganisatie bevorderen. Je doet met al het geleerde al tijdens de training ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen praktijk aan de slag te gaan om meer verschil te maken.

Duur, doelgroep en investering

Duur

2 opeenvolgende dagen

Doelgroep

Leidinggevenden, coaches, facilitators, scrum masters, product owners en HR-professionals

Investering

€ 1350,-

Onderwerpen

In de Meekrijgkunst 2-daagse training leer je mensen vanuit intrinsieke motivatie in beweging krijgen. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Zo eet je een olifant, in kleine hapjes. Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

  • Niet omgaan met weerstand
    (Motiverende gespreksvoering volgens het boek Coachen 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim)
  • Elkaar beter begrijpen
    (Persoonlijkheidsstijlen volgens DISC, geïnspireerd door het boek Hoogvliegers van Merrick Rosenberg)
  • Negen veranderstrategieën
    (Het model van de bereider en de olifant uit het Boek Switch! van Chip en Dan Heath)
  • Teamoverstijgende samenwerking
    (Onderzoeken we aan de hand van de Saboteur simulatie)
  • Vakontwikkeling en Kennisdeling
    (Aan de slag met het vaardighedencompas)
  • Rollen en overdragen van werk
    (Onderzoeken we aan de hand van de Kapla simulatie)
 

Gedurende de training ga je aan de slag met werkvormen en ervaringsoefeningen, die je meteen met jouw team in praktijk kunt brengen. Daarnaast wissel je je kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties in diverse intervisievormen.

Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • Het virtueel faciliteren en coachen van teams;
  • Het effect van positieve coaching op teamleren;
  • Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
  • Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
  • Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
  • Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn.

Resultaat

Wat de Meekrijgkunst 2-daagse training je oplevert:

  • Je hebt een rugzak vol met praktische werkvormen die teamleren bevorderen;
  • Je hebt ervaring met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend samenwerken;
  • Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je mensen meeneemt in je aanpak.

Boek

Bij de training Connective Leadership – Meekrijgkunst ontvang je het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat. Hierin hebben we de behandelde theorie en de gehanteerde werkvormen uit de training overzichtelijk samengebracht.

Met het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat haal je meer uit de samenwerking in jouw team(s). Je neemt virtueel je team(s) net zo zeker mee in nieuwe initiatieven als live. Je maakt het moderne “op je handen zitten” echt effectief. Je krijgt meer lol in je werk, betere resultaten en daardoor meer waardering voor je werk. Je maakt het verschil in jouw organisatie.

De auteurs delen in dit boek hun passie voor het creëren van een omgeving waarin talenten van mensen in teamverband tot bloei komen. De sleutel tot succes ligt steeds in antwoorden die uit het team zelf komen. Dit is de kern van teamleren. Met het praktische 5-stappenplan en de 20 werkvormen uit dit boek, zet je jouw team in beweging. Teams nemen structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor teamsucces. Het team wordt zelfredzamer en gaat de hindernissen die het van succes afhouden, actiever te lijf.

Alle werkvormen uit dit boek stimuleren teamleren, waarmee je met meer plezier tot betere teamresultaten komt. Ze dragen bij aan een groeimindset en stimuleren hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde.

Meer informatie vind je in de boekbeschrijving.

Hier vind je een overzicht van alle leergangen van Stichting Organisatie 4.0. Elke leergang sluit je af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de behandelde theorie beheerst en de samenhang daarin doorziet. In het practitionerdeel pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en jouw vakmatige ontwikkeling daarin.

Onze leergangen registreren wij bij de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching). Het aantal toegewezen Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC staat bij de reeds geregistreerde leergangen vermeld.

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email

Ook interessant voor jou:

Meetup
Remi-Armand

Platform Teamleren

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. De Professional Teamcoach Experience training helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken.

IJsbeer voor afdaling
Klantwaarde
Linda Dorlandt

Denken in oplossingen

Help je team om tot betere resultaten te komen door oplossingsgerichte vragen te stellen. Dit stimuleert een gevoel van eigenaarschap over de situatie en het denken in mogelijkheden i plaats van beperkingen.

Teamleren
Remi-Armand

Ja, ik ben geslaagd!

Teams die vast zitten weer vlottrekken is als projectmanager regelmatig mijn uitdaging. Ik deed dit in het verleden vooral op basis van mijn “onderbuikgevoel”. In

Mensen in teamverband tot bloei laten komen, dat is het doel van Organisatie 4.0. Hiertoe begeleiden wij managers, coaches en facilitators in het creëren van omstandigheden die teamleren bevorderen en daarmee de voorwaarde scheppen voor een lerende organisatie.

Schrijf je in

Stichting Organisatie 4.0

IJsvogelstraat 39
1431VR Aalsmeer

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79
Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

reCAPTCHA bescherming actief, zie Google’s Privacy Policy en Terms of Service.

Contact

reCAPTCHA bescherming actief, zie Google’s Privacy Policy en Terms of Service.

Bij Organisatie 4.0 houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

Wij gebruiken Cookies voor alles behalve SPAM
Hiermee ga je akkoord door op deze site blijven.

Voordat je gaat..

puffin bird - symbol of Iceland

Blijf op de hoogte

Nooit te vaak, altijd relevant.