"Dierenpark Amersfoort, 14 mei, 11 juni, 7 september, 5 oktober en 2 en 30 november 2020"

Professional Teamcoach Experience Halfjaartraining - Lagant

Op deze pagina
Lions walking towards the camera.

Teamwork

Teamwork gedijt als medewerkers zich uitgedaagd en ondersteund voelen om het beste uit zichzelf en hun teamgenoten te halen. Als ze regelmatig tijd nemen om samen te kijken hoe we het de komende periode nog beter kunnen doen dan de huidige. Als medewerkers de ruimte voelen en nemen om te experimenteren. Als teamcoach is het jouw taak om hiervoor de juiste omgeving te creëren.

Teamcoaching

Teamcoaching is een vak. Als jij de rol van scrum master, teamleider, coach of facilitator vervult dan weet je dat als geen ander. Het is een vak waarbij voortdurend experimenteren, leren en verbeteren standaard onderdeel is van je werk. Dat is ook wat dit vak zo leuk en afwisselend maakt. Steeds weer vind je een volgende uitdaging op je pad waar je creatief je tanden aan kunt scherpen.

Hand and trunk

Experience

De Professional Teamcoach Experience Halfjaartraining van Lagant helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van teamcoach nog effectiever te pakken. In de inspirerende omgeving van Dierenpark Amersfoort ervaar je methoden en modellen om anders naar je organisatie te kijken. Je oefent met werkvormen en positieve coachingstechnieken om je team in zijn kracht te zetten. Daarnaast wissel je ervaringen uit en help je elkaar als deelnemers met het vinden van oplossingen voor hindernissen waar je in dit werk tegenaan loopt.

Professional Teamcoach Experience Halfjaartraining - Lagant

Stimuleer zelforganisatie en teamleren

Het centrale thema van deze Professional Teamcoach Experience halfjaartraining is teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Je leert een groeimindset creëren en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijgen en houden. Daarmee lever je als team een continue bijdrage aan groeiende klantwaarde. Je oefent vaardigheden om leren en ontwikkelen uit een team zelf te laten komen, waarmee je team flexibeler inspeelt op een veranderde omgeving. We gebruiken hierbij hulpmiddelen en practices uit het Agile, Scrum en Lean gedachtegoed met een basishouding vanuit de positieve coaching. Gedurende de training ga je aan de slag met werkvormen en ervaringsoefeningen, die je meteen met jouw team in praktijk kunt brengen. Daarnaast wissel je je kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties/afdelingen in diverse vormen van intervisie.

Voor het op gang brengen en houden van een continu verbeterproces op team- en organisatieniveau, hanteren we een eenvoudig 5-stappenplan. Dit stappenplan staat beschreven in ons boek “Praktisch op weg naar Teamresultaat”. Met dit stappenplan nemen teams structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor succes.

Duur

6 trainigsdagen met steeds 4 weken ertussen waarin je het geleerde toepast

Doelgroep

Leidinggevenden, coaches, facilitators en scrum masters

Kosten

€ 3995,- inclusief Professional Teamcoach Certificeringstraject

Aanpak

In 6 dagen gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. De eerste dag starten we met een eenvoudig 5-stappenplan om teamleren op gang te brengen en te houden, gevolgd door de eerste werkvormen waarmee je direct in je eigen team aan de slag gaat. Elke volgend blok start met een stuk samenvatting en intervisie, gevolgd door nieuwe theorie rond teamleren, aanvullende praktische werkvormen, ervaringsoefeningen en gesprekstechnieken. Tijdens de training doe je direct ervaring op met werkvormen op alle vijf de aandachtsgebieden.

Onderwerpen

De Professional Teamcoach Experience halfjaartraining bestaat uit 3 blokken van 2 dagen. Elk blok staat in het kader van een bepaald thema waarmee we de modellen en werkvormen in een logisch kader plaatsen.

Blok 1: People

In dit blok leer je “niet omgaan met weerstand”. Je leert typen mensen herkennen en effectiever samenwerken. Je ervaart intervisievormen en elkaar effectiever adviseren. En je ontdekt hoe je mensen meekrijgt in verandering. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

  • De ambivalentiewip en motiverende gespreksvoering
    (volgens het boek Coachen 3.0 van Sergio van der Pluim)
  • DISC persoonlijkheidsstijlen en feedback geven
    (volgens het boek Hoogvliegers van Rosenberg en Silvert)
  • Veranderen uit het model van de olifant en zijn berijder
    (volgens het boek Switch! van Chip en Dan Heath)
  • Competentieontwikkeling en T-shaping
 

Blok 2: Purpose

In dit blok leer je het bereiken van resultaat door bevlogenheid. Je ervaart het waarom van zelforganisatie en teamleren zo’n belangrijke basis vormen voor gezonde, succesvolle organisaties. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

    Ken je coachees, van bezoeker en klager naar klant
  • Lean, Agile en de organisatiescan
    (o.a. gebaseerd op het Rightshifting model van Bob Marshall)
  • Het Broaden Build Effect over het belang van positieve ervaringen
  • Visievorming met de Disney aanpak
  • Je organisatie doorzien met Systeemdenken
    (volgens het boek De vijfde discipline van Peter Senge)
  • Het Job Demands-Resource model en de Bevlogenheidsthermometer

 

Blok 3: Process

In dit blok leer je processen zien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

  • Oplossingsgerichte coaching en schaalwandelen
  • Inschatten en prioriteren met WSJF (Weighted Shortest Job First)
    (prioriteringsmethode uit Scaled Agile Framework)
  • Delegeren met Delegation Poker
    (volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo)
  • Teamontwikkeling en verbeteren van teamwork
    (volgens Tuckman en het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)
 

Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • Het effect van positieve coaching op teamleren;
  • Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren;
  • Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
  • Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
  • Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn.
 

Resultaat

Wat deze training je oplevert:

  • Je hebt ervaring met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
  • Je hebt een rugzak vol met praktische werkvormen die teamleren bevorderen;
  • Je hebt ervaring met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend in teamverband oplossen van problemen en delen van kennis;
  • Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je leidinggevenden mee kunt nemen in je aanpak, welke rol zij daarin spelen en de resultaten die deze aanpak oplevert.
 

Deze training sluit je af met het Professional Teamcoach certificeringstraject van Stichting Organisatie 4.0.

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email

Ook interessant voor jou:

Klantwaarde
Remi-Armand

16-12-2019 Platform Waardecreatie

Platform Waardecreatie Inspireer elkaar, wissel ervaringen uit, heb plezier en leer hoe je met jouw team en organisatie tot waardevollere resultaten komt. Dat is waar

Teamleren
Remi-Armand

Ja, ik ben geslaagd!

Teams die vast zitten weer vlottrekken is als projectmanager regelmatig mijn uitdaging. Ik deed dit in het verleden vooral op basis van mijn “onderbuikgevoel”. In

IJsbeer voor afdaling
Klantwaarde
Linda Dorlandt

Denken in oplossingen

Help je team om tot betere resultaten te komen door oplossingsgerichte vragen te stellen. Dit stimuleert een gevoel van eigenaarschap over de situatie en het denken in mogelijkheden i plaats van beperkingen.

Schrijf je in

Betreft: Professional Teamcoach Experience, Lagant, start 14-05-2020

Stichting Organisatie 4.0

IJsvogelstraat 39
1431VR Aalsmeer

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79
Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

Je ontvangt tevens onze nieuwsbrief. Afmelden kan met 1 klik.

Contact

Stichting Organisatie 4.0

IJsvogelstraat 39
1431VR Aalsmeer

info@organisatie40.nl

Linda: +31 6 40 76 20 79
Remi-Armand: +31 6 53 19 11 58

Wij horen graag van je
  • Met het formuluier kan je onze nieuwsbrief ontvangen. Afmelden kan met 1 klik.